涟漪效应将对人力资源产生什么影响? XDR 会采取安全措施

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在这个动荡的软件股票市场中,企业估值正在回到基于基本面的水平,一家私营软件公司脱颖而出—— Rippling. Rippling 是一个从头开始构建的一体化人力资源和 IT 平台,用于管理与员工相关的一切。 那里的关键词是 一切 – 这就是公司的战略:成为一个单一的平台,取代管理员工体验各个方面的孤立工具。 只是涟漪 以 250 亿美元的估值再融资 11.25 亿美元,据说每年的经常性收入超过 100 亿美元,他们当然受到了所有人的关注。

涟漪效应与安全有什么关系? XDR? 虽然没有直接的(但是,如果他们真的解决了员工的应用和设备管理问题,那就能解决当今企业面临的一个严重安全问题),但这或许是最相关的类比。 XDR未来展望。过去一二十年间,随着供应商找到重要的细分市场并加以利用,各行各业的软件都变得越来越孤立。这催生了一些令人瞩目且举足轻重的公司。 很快,因为做一个筒仓比做一个平台要容易得多。 然而,这让用户难以处理大量孤立的工具,最终的结果是,他们可能会因为管理所有这些复杂性而变得更糟。

进入平台方式。 平台方法是小众、孤立的软件方法的对立面,而是试图端到端解决巨大的问题。 Rippling 凭借其平台方法,非常清楚他们想要在您的组织中取代哪些竞争对手。 这些竞争对手涵盖工资、福利、会计、学习到 IT 管理。 涟漪最近的加薪和他们难以置信的 客户故事 显示 他们的策略正在奏效. 建立一个平台比建立一个孤立的工具要困难得多; 坚持利基市场,创始人获得有意义退出的可能性要大得多。 但是,当像 Rippling 这样的公司能够成功时,它们在世界上的价值就高得不成比例。

XDR 正在朝着为安全领域带来与 Rippling 为人力资源和 IT 领域带来的相同成果的方向发展。每一位安全专家都深知,为了持续降低风险、抵御威胁,需要应对数十家供应商、数十种工具以及海量难以理解的数据,这有多么痛苦。虽然这个目标听起来很简单,但坦白说,如果沿用目前的做法,大规模地实现这一目标几乎是不可能的。 XDR的目标是成为一个统一的平台,用于保护和防御整个组织的安全。它将许多以往分散的安全控制措施和分析方法整合到一个平台中,然后无缝地指挥和控制组织中的所有其他 IT 或安全工具。

构建 XDR 这很难,没有捷径可走。然而,市场看到了其中的机会。 XDR因为几乎所有安全厂商都已成为…… XDR 过去9个月里,无论供应商实际产品是什么(这部分是玩笑,但大部分是事实),都存在着一场激烈的竞争。 XDR 大型成熟企业正试图在供应商中建立 XDR 他们通过收购和产品架构重构来实现转型。他们正面临着来自那些一直在构建……的公司的挑战。 XDR 从零开始,从一开始就如此,甚至在类别出现之前。如果涟漪效应的比喻成立,最终的赢家将是那些为实现愿景而构建架构的人。 XDR 从一开始就是这样。这正是我们Stellar Cyber​​自成立以来一直坚持的做法。

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